小白的窩

Easy like Sunday morning

做個大聲牛

最近總算啃完了這本「大聲牛The Big Moo)」,回過頭來快速複習了一下並選出幾篇我比較喜歡的文章。

2 如何成為一個輸家:確信自己是對的而不理會唱反調的人、認為要吸引夠多認同自己想法的人才能放手進行、總是想贏大的…

3 切洋蔥:總是在捕獵新人才、新想法、新作法的體制,可是很樂意吸乾那些願意從金字塔底層開始做起的年輕人的所有精力。

10 如何利用大蒜賺錢:短期內,聆聽消費者、讓產品變得無趣,或許可以獲利;長期而言,不管消費者說什麼,持續讓自己脫穎而出,不是更有道理嗎?

13 你總是忙的沒有時間嗎?:你真的認為自己總是忙的沒有時間去進行一些不平凡的事情?事實上,你應該忙的沒有時間去做那些不緊急的突發事件。

17 他們說我是極端份子:這是我整本書中最喜歡的一篇。本篇很精彩,我一定要把全文貼出來。要看這篇請展開本文最下面的Read more>>部份。

19 領先三步:領先一步很容易,但還不夠。領先兩步很誘人,但經爭者已經走在前面領先三步了。領先三步就是改變遊戲規則。三步,才值得你放膽投入。

21 你到底在怕什麼?:不要小看自己,把自己的路做小了。

26 走出去:離開舒適區、離開你的關係架構、離開自己的皮肉。站起來,走出去。

28 聰明新創事業的十個秘訣:失敗是一個選項、勇敢具有感染力、發明市場、顧客最後(也最先)、規則手冊能免則免、放棄偷懶的人、磨咖啡而不磨人、測試並檢驗自己的理念與架構、隨時開機、開除執行長

35 你知道亞瑟魯賓嗎?:批評幾乎無所不在,一顆老鼠屎壞不了一鍋粥。不理會批評家怎麼說你,卻接納批評。不要搭理批評家,利用他們的批評即可。

37 組織有兩種:把賭注放在改變,經常是最安全也最可用的想法。

40 妥協的問題:拒絕妥協,看看會發生什麼事。如果系統拉低了你的工作表現,就改變它吧!

43 學生變老師:不要有耐性,不要容忍平庸、對自己的能力要有信心、對於自己的工作要有極大熱情、人格絕對不能妥協、冒險是唯一的回報、期待孤獨或分離與偏執、找時間了解迥異於己的世界、勇於不同。

45 別再甘於平凡了:貪婪蒐集第一手經驗、練習初學者心態、隨身帶著一個「想法皮夾」、當一個積極的「點子掮客」、培養說故事的能力。

55 做錯誤的決策,慢慢地:要快速且便宜地失敗,要常常失敗,要用一種不會害死自己的方式失敗。

62 大就是好?:大型組織有一個問題,就是要不斷握手。如果你想要做一些真正與眾不同的事情,找個同事來,把辦公室設在轉角的咖啡店。

64 版本1.0:對於一個構想,你的第二好說法是:「這以前做過了,而且有效」;你最好的說法是:「這以前做過了,卻行不通…我們再做一次,做的更好」。

66 床上的偉大想法:首先要問伴侶喜歡什麼。然後把這些東西給伴侶。然後問他喜不喜歡。如果他喜歡,再做一次。

70 與眾不同週期表:60張投影片 / 120分鐘 / 14級字體 vs 10張投影片 / 20分鐘 / 30級字體、200頁從歷史數據得出的推測 vs 20頁一箱情願的想望、請獵人頭公司從Fortune 500或4大會計師事務所篩選人才 vs 努力尋找甘冒事業風險也要領stock option的人、我贏你輸 vs 雙贏…

71 準備好了沒?為自己的準備辯護:你不需要:現在不開始就永遠不會開始、允許、一堆花俏招式、更多的經驗、懂電腦、學位、邀請、共識、錢、感激。你需要:熱情、信任、注意力、問「少了什麼」的勇氣、「遊戲人間、結交夥伴、創造典型」的態度、提防完美主義者的攻擊、學習、有沒有準備好沒那麼重要。

這本書中共有72篇文章,雖然我只簡短列了其中20篇的摘要,但是大家也可以感受到很多文章彼此的精神看起來是有衝突的。畢竟作者共有33位,這都在所難免。譬如有的說不要在意客戶而要堅持自己,有的卻說要努力聆聽客戶;有的說要了解妥協的時機,有的卻強調不要妥協。其實各種事情一定都有兩面看法,從不同角度切入說法也不同;只是在本書中看到的幾乎都是語不驚人死不休,會燃起你的熱火,讓你有靈光乍現的鼓舞。相當值得一讀。

P.S. 注意到我紅色的那段字嗎?^^

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10 十月, 2006 Posted by | 艾群, 書籍 | 7 則迴響

愈來愈有樣子的Mashable

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Mashable、Pete Cashmore,一個知名的tech blog、blogger,以前一直以「Web 2.0顧問」自居,網站上還有「Call Me」的字眼希望引人注意並帶來$$。不過現在不但右邊廣告一堆,連「Call Me」都拿掉了,甚至自封頭銜亦從「Web 2.0顧問」變成了「Social Networking 2.0專家」。網站上那些MySpaceYouTubeBeboFacebookXanga的頁籤搞的好像他特別針對這些大社群網站有在重點追蹤一般,害我初見時以為他獲得了這幾家公司的資金挹注哩!不論如何,看來Cashmore應該藉此Mashable進帳不少銀子,果然是cash more more more…

Mr. 6提到原來Mashable是跟一家叫做Advantage Consulting Services(ACS)的顧問公司合作,很顯然他苦思經營的文字及毛遂自薦的自信得到了成果。他的確大量介紹了許多新Web 2.0 / Ajax網站,並張貼不少tech界的新聞,文字量也是恐怖的多(現在是每日數篇啊),但是品質反而愈趨精善。早期文章沒啥圖片,也讓人感覺內容空洞,現在這些都強化了不少。這也許跟他有了$$可以專職當個顧問 / 寫手有關係,但是我相信這是他積極去挣來的,相當令人刮目相看。目前留言數看似還不太多,沒法跟TechCrunchGigaOM動輒數十篇相比,不過假以時日Pete Cachmore也許真能把自己升級成另一個Michael Arrington或Om Malik。

台灣也有許多文字量甚大的tech bloggers,有沒有考慮往這條路走呢?若不是工程師、寫不出網站,但是有趨勢有眼光,何不朝此另一條的創業路前進?

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8 十月, 2006 Posted by | Ajax, 部落格, 資訊科技, Web 2.0 | 2 則迴響

TaiWang!Tiger won!

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這兩天,深切感受到全台灣的王建民現象。各種電視或平面媒體都大量報導王建民今年球季的豐功偉業,包括豪取破朴贊浩紀錄的亞洲投手最多19勝、拿下今年勝投王,以及亞洲投手的季後賽首勝等等。但是不論如何,這些跟倒扁肥皂劇相比還是小巫見大巫,王建民炫風總是抵不過天下圍攻的紅潮。

我就不相信王建民現在出來選總統會選輸給那些政治檯面上的人物。這真的令人覺得很機車,王建民在海外不知間接幫台灣做了多少用錢也買不到的宣傳,像ESPN電視畫面就兩度秀出台灣地圖,其中並以最大字體強調了台南的位置!而且還經常將鏡頭帶到看台上的台灣觀眾與斗大國旗,我真的是看的既感動又感慨。這裡不想再多說什麼,因為這幾天媒體已經把他吹捧上天了,何苦我再來重複報導一次。只是有些感想想藉此抒發一下…

首先我一直有個想讓小孩去搞體育的念頭,但總是被家裡人譏笑不切實際。撇開那些"為國爭光"的榮耀不談,運動員何嘗不是一條賺大錢的路?王建民的「錢」途不可限量,誰說只有會唸書的小孩才有成就?不要跟我說全台灣有幾個王建民,那全台灣又有多少李遠哲?即使當不了王建民,至少那是一個夢想,如果小孩有此夢想,我絕不會阻攔的。

再來就是剛剛提過的全台王建民瘋,我對於看到他被政治消費去了真是痛惡至極。政治人物看比賽談感想是很好,但那些媒體請不要無聊拿來炒作新聞。今天某立委因為錯穿到WANG 40球衣的仿冒品而被對手大加韃伐,我覺得十足無聊透頂。這又怎樣了啦?無知政客無知媒體充斥台灣新聞,說老實話這兩天台灣的新聞頭條都應該是王建民或郭泓志才對!王建民說的客氣:「很高興能藉著比賽,讓更多美國人認識台灣」,但對我們來講這是多麼了不起!公視有句話說的好:「王建民的一小步,台灣的一大步」,確實如此!他們如此打響台灣國際(好吧,可能只有美國甚至紐約居多)名號,這種成就是你陳水扁做的到嗎?是你李登輝馬英九做的到嗎?永遠只能「過境美國」,永遠只能金援小國,永遠只能靠小國友邦在聯合國發點沒人理的小言,不如真的好好發展體育,搞體育外交啦!要突破外交困境你現在拿什麼去跟老共對打?怕他們抗議、怕他們搶國旗,但是看見洋基與道奇球場看台上的國旗與台灣字眼標語你老共敢放屁嗎?試想若有一天台灣足球能踢進世界盃,我看我們也不用擔心聯合國進不進的去了…

最後,拜王建民之賜,我終於沒那麼討厭洋基隊了耶,連Paul O’Neil都來稱讚他,讓我也沒那麼恨他了呀~過去十多年極度痛恨洋基的情緒,終於有了一點緩和…哈哈!

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6 十月, 2006 Posted by | 運動 | 2 則迴響