小白的窩

Easy like Sunday morning

做個大聲牛

最近總算啃完了這本「大聲牛The Big Moo)」,回過頭來快速複習了一下並選出幾篇我比較喜歡的文章。

2 如何成為一個輸家:確信自己是對的而不理會唱反調的人、認為要吸引夠多認同自己想法的人才能放手進行、總是想贏大的…

3 切洋蔥:總是在捕獵新人才、新想法、新作法的體制,可是很樂意吸乾那些願意從金字塔底層開始做起的年輕人的所有精力。

10 如何利用大蒜賺錢:短期內,聆聽消費者、讓產品變得無趣,或許可以獲利;長期而言,不管消費者說什麼,持續讓自己脫穎而出,不是更有道理嗎?

13 你總是忙的沒有時間嗎?:你真的認為自己總是忙的沒有時間去進行一些不平凡的事情?事實上,你應該忙的沒有時間去做那些不緊急的突發事件。

17 他們說我是極端份子:這是我整本書中最喜歡的一篇。本篇很精彩,我一定要把全文貼出來。要看這篇請展開本文最下面的Read more>>部份。

19 領先三步:領先一步很容易,但還不夠。領先兩步很誘人,但經爭者已經走在前面領先三步了。領先三步就是改變遊戲規則。三步,才值得你放膽投入。

21 你到底在怕什麼?:不要小看自己,把自己的路做小了。

26 走出去:離開舒適區、離開你的關係架構、離開自己的皮肉。站起來,走出去。

28 聰明新創事業的十個秘訣:失敗是一個選項、勇敢具有感染力、發明市場、顧客最後(也最先)、規則手冊能免則免、放棄偷懶的人、磨咖啡而不磨人、測試並檢驗自己的理念與架構、隨時開機、開除執行長

35 你知道亞瑟魯賓嗎?:批評幾乎無所不在,一顆老鼠屎壞不了一鍋粥。不理會批評家怎麼說你,卻接納批評。不要搭理批評家,利用他們的批評即可。

37 組織有兩種:把賭注放在改變,經常是最安全也最可用的想法。

40 妥協的問題:拒絕妥協,看看會發生什麼事。如果系統拉低了你的工作表現,就改變它吧!

43 學生變老師:不要有耐性,不要容忍平庸、對自己的能力要有信心、對於自己的工作要有極大熱情、人格絕對不能妥協、冒險是唯一的回報、期待孤獨或分離與偏執、找時間了解迥異於己的世界、勇於不同。

45 別再甘於平凡了:貪婪蒐集第一手經驗、練習初學者心態、隨身帶著一個「想法皮夾」、當一個積極的「點子掮客」、培養說故事的能力。

55 做錯誤的決策,慢慢地:要快速且便宜地失敗,要常常失敗,要用一種不會害死自己的方式失敗。

62 大就是好?:大型組織有一個問題,就是要不斷握手。如果你想要做一些真正與眾不同的事情,找個同事來,把辦公室設在轉角的咖啡店。

64 版本1.0:對於一個構想,你的第二好說法是:「這以前做過了,而且有效」;你最好的說法是:「這以前做過了,卻行不通…我們再做一次,做的更好」。

66 床上的偉大想法:首先要問伴侶喜歡什麼。然後把這些東西給伴侶。然後問他喜不喜歡。如果他喜歡,再做一次。

70 與眾不同週期表:60張投影片 / 120分鐘 / 14級字體 vs 10張投影片 / 20分鐘 / 30級字體、200頁從歷史數據得出的推測 vs 20頁一箱情願的想望、請獵人頭公司從Fortune 500或4大會計師事務所篩選人才 vs 努力尋找甘冒事業風險也要領stock option的人、我贏你輸 vs 雙贏…

71 準備好了沒?為自己的準備辯護:你不需要:現在不開始就永遠不會開始、允許、一堆花俏招式、更多的經驗、懂電腦、學位、邀請、共識、錢、感激。你需要:熱情、信任、注意力、問「少了什麼」的勇氣、「遊戲人間、結交夥伴、創造典型」的態度、提防完美主義者的攻擊、學習、有沒有準備好沒那麼重要。

這本書中共有72篇文章,雖然我只簡短列了其中20篇的摘要,但是大家也可以感受到很多文章彼此的精神看起來是有衝突的。畢竟作者共有33位,這都在所難免。譬如有的說不要在意客戶而要堅持自己,有的卻說要努力聆聽客戶;有的說要了解妥協的時機,有的卻強調不要妥協。其實各種事情一定都有兩面看法,從不同角度切入說法也不同;只是在本書中看到的幾乎都是語不驚人死不休,會燃起你的熱火,讓你有靈光乍現的鼓舞。相當值得一讀。

P.S. 注意到我紅色的那段字嗎?^^

Technorati Tags: ,

繼續閱讀

十月 10, 2006 Posted by | 艾群, 書籍 | 7 則迴響

主婦之店笑場現形記

昨晚,跟了一堆同事去主婦之店,替雪妮慶生,也歡送鮑伯自本公司學成畢業。不過其實大家都心知肚明,這次的晚宴也是慶祝自己即將畢業的最後機會~~ ^^

早聽說主婦之店有許多歌藝優秀的樂壇好手駐唱,但我倒是第一次去。這九點半還真難等,吃也吃了喝也喝了,好不容易兩個小時過去,終於在狂講公司八卦後口水用盡之時,開啟了第一場黃中原時段,也暫時讓我們一群安靜下來。

老實講他歌唱的還真不賴,有感覺在。那首鄭中基唱過的「絕口不提!愛你」實在是正到不行!我超愛這首歌的啦,聽原作者演唱就是不一樣。畢竟由音樂人演唱自己創作的歌曲那種感情最為濃郁,也最為傳神,現場聆聽更是氣氛滿點。我一直很喜歡live music表演,平時電視上的這類節目也很愛看。所以啊,當然是要點兩杯啤酒嘍,喝酒聽音樂乃是人生極致享受~

現場在雪妮被我們拱上台唱歌時達到最high!這羞澀的傢伙,明明很愛唱又很能唱,卻在那邊推三阻四,不愧是個Virgo!這是壽星的福利耶,難得機會妳不把握,這樣下去不行呀!好在笑場是在一遍結束之後,她還是規矩地唱完了副歌(雖然我不知道那是什麼歌)…耶!陷害成功!

嘻鬧歸嘻鬧啦,大家都清楚公司不能久留,一股淡淡的離情還是瀰漫著每個人。只希望大家好聚好散,台灣業界很小,也許以後還有機會在職場上重逢。在此祝福每位同事都能順利找到滿意的工作,開創璀璨未來!

九月 6, 2006 Posted by | 生活點滴, 美女, 艾群, 音樂, 工作 | 5 則迴響

引狼入室,薪侵員工

大環境不佳,可以當藉口嗎?

其實大環境就算再差,還是有人會賺錢。.COM泡沫化之時,Yahoo!與Amazon還是活下來了,為什麼?看看現在美國Yahoo!的服務有哪些、又曾併了哪些公司;再看看Amazon Web Services(AWS)的概念,你就知道他們憑什麼是現在網路界的翹楚之一。

有冒險的創新精神,再加上對趨勢與市場的掌握與洞察力。很多人愛比較微軟與Google,但我覺得這有什麼好比的?Google永遠從開放、免費的模式去替使用者著想,微軟卻一再想扒光使用者的皮。當大家的服務與品水準都差不多時,你會選擇何者?

這一篇「關於設計,我的傲慢與偏見」,雖然講的主題是設計領域的東西,但是其實很切確的點出了台灣工業環境的不成熟。「台灣還是停留在代工與中小企業體質,雖說號稱科技島,實質的技術層面還是掌握在別人手中,普遍缺乏研發、行銷、設計的通路,這樣在台灣土地、勞力還是相當便宜的時候,我們會賺錢,可是當土地與勞力的優勢不再時,傳統產業面臨拿不到訂單的窘境時,我們的經濟也就一厥不振…我們的產業結構不進行升級、經濟策略不進行調整、人才不積極而正確的培育,景氣想要回升,是不太可能能的事」。台灣幾乎各行各業都面臨相同的問題,大家不是不知道,只是沒勇氣去改變現狀。

IT業更是如此。每個人都知道賣硬體、賣機器的毛利已經低到個位數的趴數,也知道要同時轉型做服務、搞加值軟體才有辦法永續生存。但是誰真正有這個勇氣?即使連策略都制定下去了,但還不是只想簡單賣,輕鬆賺。一提到軟體就頭痛,就罵規格怎麼這麼難搞;賣機器即使毛利低,但賣一台賺一台,所以當然是撿簡單的錢賺啦!那還制定策略幹麻?拐騙投資人嗎?

我棲身的這家公司,也許不是很大,但這類狗屁倒造的事倒是不少。最新一篇新聞稿中說公司轉虧為盈,但為什麼又要強暴員工20%的月薪。既然會還,請到時連利息一起還並簽借據給我,否則我認賠出場總可以吧?口口聲聲說要推行XX風範以創造快樂的工作環境,但背地裡沒人知道在搞什麼黑箱勾當。不正直的經營者只會替自己的錢途著想,拿員工的生涯尋開心。一個專業又正直經理人實在很重要,有為者切莫引狼入室。員工不是好欺侮的,請慎行。

九月 4, 2006 Posted by | 艾群, 工作 | 5 則迴響

不用再唬弄什麼了

http://tw.stock.yahoo.com/q/h?s=6110

http://tw.stock.yahoo.com/xp/20060817/49/8173852874.html

事實擺在眼前,負責人等現在眼中又只有大陸…台灣都顧不好,我就不相信去到那邊能怎麼樣。我只能說,不求改變,永遠只有死路一條,跟在哪邊做無關。何況識人不清,又不願意清君側、廣納諍言,大家沒必要跟著一起潦下去。員工不是好唬的,資訊不是封閉的。不要以為大家薪水拿的少見識也就少,也不是年收入高的就代表腦袋比人家大。(我怎麼覺得事實正好相反啊?)

言盡於此了。

八月 18, 2006 Posted by | 艾群, 工作 | 3 則迴響

悶到最高點

昨天跟同事去春喜吃燒肉,一行15人當中竟然只有3人仍是在職同事(竟然包含我在內… > <)。這種感覺其實還蠻不錯的啦,我是指舊情誼沒因為大家換了工作而斷掉,而非我異類般地堅持到底… (我不想啊… > <)

春喜的特色就是啤酒買二送一,只是沒想到以前去時用的是一品脫(500 c.c.)的mug,現在卻變成了看起來像350 c.c.的細腰杯。我不知是從何時開始改變的,因為我也很久沒去過了;但感覺物價上漲的確可能有影響到民生物資,我們的錢不知不覺中竟然愈變愈小了。何以薪水不跟著物價調漲?老闆何不食肉糜就算了,還要自以為是的搞些「學虎不成反類犬」般的C&B扣薪政策,真是夠了。不知開源只欲節流,不圖自強只冀彼岸,夫復何言。

更悶的是雖說啤酒買二送一,但一次三杯來就立刻分給大家,一人一次都只拿一杯。這種場合一定是結帳時平分銀兩,所以有諸多同事不喝酒,我也不敢猛給他點下去。搞到最後我也只喝了兩杯,哪來免費的那一杯!劉總裁在MSN上抱怨說沒喝到酒,我真是心有戚戚焉。

反正最近一切都很悶啊,工作、生活就算了,連酒也得自己回家喝悶酒,真是有夠給他OOXX…

bored.jpg

八月 5, 2006 Posted by | 生活點滴, 艾群, 工作 | 11 則迴響

垂死堅持啊,but for what?

Value、Innovation、Passion

我們承諾成為不分地域或工作職掌精誠合作的菁英團隊,以達成客戶的期望。企業經營的義務與利益由所有公司人所分擔與共享。我們期望吸引能力強,自我期望高,創新動機強的人加入,並願意嘉許他的努力與貢獻及分享共同創造的成果。公司是一個「以人為主體」的公司, 非常重視人才的養成與訓練,並努力為公司的每一個人創造一個具發展前景的環境。

口號人人都會喊,只是這當初的slogan與精神,現在看起來竟是如此地諷刺。

曾經真的是這樣,雖然那年代我參與的不多,卻有深刻體認。如今白雲蒼狗,昔人已去,此地空餘偌大無人認領的一個個cubicle。現在遺留的只是一堆狗屁倒灶,虧空的虧空、A錢的A錢、造假的造假、唬爛的唬爛。有人遲到早退,有人愛擺官樣;有人專放高調,有人短目至極。雖然每間公司都免不了有這類的月之暗面,即使像我們偉大英明的政府也是箇中能手;但是當你置身於一處沉淪如此快速,卻不見有人反省的環境時,那種不滿會積壓的特別快速。

沒錯,天天抱怨無濟於事,事情有時多到你根本來不及吸收八卦。但是眼睛是睜著的,耳朵是開放的,在資訊如此發達的年代,卻還是總有人以為自己幹過的事沒人知道,簡直低能至極。當你每天接收的盡是這類不公不義的鳥事時,我相信不怨也難。若要人不知,除非己莫為。在公司常聽見一句開玩笑的話:「前進大陸,債留台灣」,其實人人皆知,但又能怎樣。民脂民膏爽了他們私人的口袋,我們卻在這裡垂死堅持。公司狀況擺明每下愈況,網路上隨便查都是一堆公開觀測或歷史資訊,卻總有人還認為摸頭就能擺平一切,能不令人心寒嗎?那些A啊、M啊、S啊之類的no-brainers真是讓人倒盡胃口。

近來聽了太多爆料,有感而發而已。我還是做好該做的事,握好該握的局,抓好該抓之友,練好該練之術吧!達爾文進化論會證明一切的。

八月 5, 2006 Posted by | 艾群, 工作 | 5 則迴響

澳門之飲酒作樂暨鐵腿記

7/29~7/31,去澳門玩了三天。由於有的同事把這次出遊當成是畢業旅行,所以特別盡興,當然大爆料是絕對少不了的啦,哈哈!多虧了王大小姐,我聽到了不少八卦。雖然很多乃意料中之事,但總覺得還是挺不可思議的,因為怎麼會有這麼一堆OOXX的事發生在本公司,怎麼會有這麼一票no-brainers群聚在本集團…

澳門其實是由澳門、氹仔及路環三個島區所組成的。整體來看,本島紙醉金迷、氹仔賭馬賽車、路環清新宜人,真的是不折不扣的一座完全旅遊城。雖不及香港繁華,但自有一番風情。尤其可以感覺到,東西文化一直在此地相互交融,使澳門成為一個獨特的城市。畢竟自十六世紀中葉,第一批葡萄牙人抵澳後的四百多年時間裡,留下了許多歷史文化遺產,連香港同事Alan都說那種懷古之情絕非香港所能比擬的。

三天遊澳門我覺得剛剛好,不過要會安排行程,以我們15個人來講,實在不容易瞧出大家都滿意的路線。不過好在澳門真的很小,在時間並非相當充裕的情況下,拿張地圖在有限範圍內自由自在地逛街其實是十分容易的。只要事先看好要去哪些著名地點,然後不論步行、搭巴士或的士(taxi)都是既方便又便宜。可能以後我會再找好時間去吧,補足這次一些沒去到地方的遺憾~

我的目標達成,換的澳幣全打酒下肚了,一毛不剩~這份記憶相當美好,多謝各位同事嘍,所然有時我在耍酷搞自閉,我承認… 😛

欲知詳情者,請造訪回憶滿載之澳門三日遊相片暨故事大全集!

image213.jpg

這間pub位於酒館林立的孫逸仙大馬路上,叫夜光店,相當有搞頭喔~

八月 2, 2006 Posted by | 生活點滴, 艾群 | 13 則迴響